Points of view
03/02/2020Points of view dag 2
04/02/2020
- Zoals we het nu doen gaat over 10 jaar niet meer. Grotere zorgvraag, minder personeel en werven gaat niet de oplossing zijn. Wat is ons vergezicht? Anders organiseren, lagere standaardzorgniveau accepteren, volop technologie? Benieuwd hoe Denemarken ons hierin kan inspireren.
- Wat mij erg opvalt in deze hoofdstad is de veelheid aan oudheden die bewaard zijn gebleven, hetgeen mij aan het denken zet wat we kunnen leren uit tijden van weleer, terug naar de eenvoud.
- Praktijk-gestuurd opleiden wordt ernstig gemist en dat wordt nog veel noodzakelijker
- Generatiemanagement is ondergeschoven kind in relatie tot de kansen en mogelijkheden van zij-instromers (betere mix).
- Zorgtechnologie en de kloof tussen ambities en praktijk, in engere zin professionals
- Digitale dokters, medische zorg by ZOOM op afstand.
- Aandacht en aandacht-management als kerncompetentie.
- Toekomstdenken als belangrijke keuze voor een van de nieuwe kerncompetenties.
- Regionale financiering met prikkels op samenwerking.
- Een vroege start van een dag met veel indrukken.
- Een nieuwsgierig gezelschap met veel verbinding vanuit de passie ouderenzorg.
- Het bezoek aan Solund maakt mij vooral duidelijk dat het om mensenwerk gaat en hierin verbinding maken, thema muziek werkt dan verbindend.
- Gebouwen technologie helpend maar niet zonder de mens en de aandacht.
- Mooie toekomstgedachte: naar meer community en diversiteit aan groepen bij elkaar.
- Zorg voor iedereen bieden, al dan niet gesubsidieerd, los van inkomenshoogte.
- Elderly care is what you need, not what you pay for.
- Als je niet tevreden bent, betaal je maar meer voor extra inhuur diensten.
- SO’s zijn general practitioners (geen 1e lijn zorgconsulten).
- Geen SO in VPhuis. (Huis)arts in de wijk is telefonisch bereikbaar op bepaalde tijden per dag.
- Gem verblijftijd.: 2,25 jaar maar wordt korter. Komen wonen vanaf 69 jaar.
- Nursing homes in Danmark are all governance financed.
- Next step is private nursing services which you pay more for.
- Gemixte opname en samenwonen: somatisch en PG. Behalve bij ernstige gedragsproblemen dan naar een apart huis.
- Weinig vrijwilligers (ca 45) op 160 bewoners. Vrijwilligers aansturen brengt ook weer werk met zich mee…
- Technologie voornamelijk gebaseerd voor de uitvoering van de zorg voor ouderen. Niet voor ondersteuning van de staffuncties. Bespaart (nog) geen personeel.
- Beeldzorg met ziekenhuis wordt wel meer en meer gedaan en verwacht in de nabije toekomst.
- Vrijheidsbeperkende middelen mogen pas ingezet worden na juridische toestemming! De arts beslist hier niet in.
- Er bestaan slechts een beperkt aantal gesloten afdelingen. Mensen lopen vrij rond met GPS trackers in de kleren.
- De uitdagingen waar wij als gevolg van de vergrijzingsgolf mee te maken hebben zijn niet uniek voor Nederland. In Denemarken kampen ze met vergelijkbare problemen.
- Het opleidingsniveau van verzorging en verpleging in de ouderenzorg is relatief laag, terwijl de complexiteit steeds groter wordt. Hier zullen we oplossingen voor moeten vinden, zoals aanvullende interne scholing en coaching om the job.
- Domotica nog niet zover als ik dacht, hoopte.
- Muziektherapie verdient daar meer aandacht 👍🏻 zouden wij ook moeten doen.
- Ze hebben het daar ook nog niet opgelost….. maar in kader van samen sterk lijkt gezamenlijke verdieping wel zinnig.
- Nursinghome = geen verpleeghuis, dit maakt uitwisseling lastig. Dit moeten we wel scherp houden.
- In Nederland is de medische zorg voor verpleeghuisbewoners op een zeer hoog niveau in vergelijking met de ons omringende landen. De vraag is welke standaard we in de toekomst na willen streven; hoe hoog leggen we de lat? Super gespecialiseerde behandeling voor een kleine groep of behandeling van gemiddelde kwaliteit voor een grotere groep.
- Hoe een gebouw oogt is belangrijk voor de beleving. Somber, donker en slecht onderhouden maakt het minder fijn om er te zijn. En hoe is de entree? Nodigt die uit om naar binnen te gaan?
- Had verwacht dat men verder was qua innovatie.
- Eten was heerlijk! Qua schoonmaak echt niet ok.
- Combinatie met jongeren mooi.
- Opleidingsprogramma van 2 jaar voor nieuwe medewerkers mooi initiatief.
- Ondanks het oude huis was het wel sfeervol!
- Het betrekken van de community bij de zorginstelling is een mooie visie voor de toekomst.
- Private enterprises (zoals een kiosk) combineren met public services (zorginstellingen) kan het hierboven genoemde realiseren.
- Het open deur beleid in Sølund.
- In denemarken hebben zorgorganisaties het vastgoed (gebouw) niet als eigendom: het is van de gemeente. Verklein je hiermee risico voor de zorgorganisaties of neem je met deze maatregel juist te veel uit handen?
- Stortdouche bij client met gevaarlijk rookgedrag.
- Multidisciplinaire benadering met iig SO en psycholoog zijn essentieel in de verpleeghuiszorg.
- Samenwerking tussen vph en huisarts is mogelijk mits dit een vaste arts betreft.
- Koning Christiani was een wrede koning.
- Voor veranderingen, zoals zorgtechnologie, is de inzet en mogelijk passie van vele medewerkers nodig.
- Welke regels en/of verantwoordelijkheid hinderen innovatief denken.
- Samenwerken is meer dan bij elkaar wonen en/of leven.
- Zware zorg op gespecialiseerde plekken is overal ter wereld.
- Als het weer beneden grijs is, schijnt de zon boven de wolken, vanochtend prachtige foto’s van Alex en Anne Marie
- Elkaar leren kennen: waar zorg en stenen samen komen is veel gesprek en gesteggel nodig, boeiende materie, totdat de stenen staan, want dan zijn stenen niet meer zo flexibel. Laatst in een film een bevlogen architect: “zien jullie deze steen, die wil in een mooi bouwsel zijn plek krijgen”. Met daarop het zorg antwoord: zien jullie deze mens, die wil graag dat het gebouw bewoonbaar is voor zijn of haar wensen.
- ICT: alles kan, maar mensen moeten het ook kunnen, anders hebben we er niks aan. Vaak willen mensen maar een ding en ziet de ICT-er nog 10 mogelijkheden, maar is er wel een probleem voor al die oplossingen?
- Ontmoeten en in gesprek, heel veel en heel vaak.
