Inleiding

Waarom zou elke zorgorganisatie opnieuw het wiel uitvinden als we ook onze krachten kunnen bundelen in de regio? Zo zijn we samen altijd op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en de beste oplossingen bij vraagstukken die in de regio spelen. Dit wordt mogelijk met een online platform. Dit platform heeft als doel de regio met elkaar te verbinden, kennis te delen en dus de kwaliteit van de medische ouderenzorg in regio Apeldoorn – Zutphen te verhogen.

Gewenste situatie

Het realiseren van een organisatie overstijgend regionaal platform waarop 75% van de specialisten ouderengeneeskunde (SO’s) en SO-gerelateerde functies op eenvoudige wijze kennis en kunde kunnen delen met collega-SO’s van andere organisaties. Te beginnen met het regionaal inrichten van dit platform en op termijn uitbreiden. Gecoördineerd vanuit een permanent aanwezige ondersteuningsbureaufunctie (met accreditatiepunten).

Einddoelen

Een operationeel regionaal kennisplatform

Aanpak

• Platform staat in de steigers
• Notitie Kennisdelen SO-functie in regioverband
• Platformprogramma 2021 – 6 Webinars verdeeld over heel 2021 rond SO-casuïstiek en actuele onderwerpen zoals covid-19 na vaccineren hoe verder.

Uitkomsten

In de regio is behoefte aan een oplossing waardoor professionals elkaar kunnen vinden en elke organisatie niet steeds opnieuw het wiel hoeft uit te vinden. Kennisdelen en kwaliteitszorg zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Een kennisplatform is bij uitstek geschikt om de kwaliteitszorg een impuls te geven en biedt professionals een plek om te verbinden, samen te ontwikkelen en samen te werken. Er zijn, binnen het SOG-AZ programma, verschillende toepassingen getoetst op het platform en alle actielijnen werden op deze manier zoveel mogelijk verbonden. Een van de belangrijke opbrengsten is onder meer de ontstane interesse in innovatieve zorgtechnologie. Bovendien zorgt het platform ervoor dat de regio als geheel gepresenteerd wordt en daardoor naamsbekendheid krijgt. Hierdoor wordt het imago specialisme Ouderengeneeskunde “verder kleur en aanzien gegeven”. Het platform kan een structurele positie binnen de regio krijgen wanneer het wordt doorontwikkeld naar een lerend netwerk. In dit lerend netwerk kan onder meer onderzocht worden wat de werk- en beroepspraktijk van een zorgprofessional is. Hierbij zijn de volgende drie hoofdvragen te formuleren:

• Welke initiatieven worden er reeds genomen in DMZ-capaciteitsoptimalisatie op landelijk, regionaal en zorgorganisatie-niveau?
• Wat voor een effect heeft dit op het werk, de DMZ-functies, de rollen, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden?
• Hoe kunnen we deze kennis en kunde samen, toepassen, implementeren en/of verder door ontwikkelen?

Notities

• Beleidsadvies

Hololens en Smartglass