Inleiding

In de huidige situatie is er een structureel beperkte capaciteit voor ANW-diensten. Dit geldt voor alle deelnemende organisaties. Regionaal samenwerken in de zorg wordt belemmerd door organisatorische- en financieringsgrenzen. Om gezamenlijk de zorgvraag van nu, straks en later op te pakken zal er in de actielijn “Anders Organiseren” gewerkt worden aan een regionale visie.

Gewenste situatie

Er is een regionale visie voor de invulling van de ANW-diensten. Op deze manier worden structurele tekorten grotendeels voorkomen, daarnaast bevordert het de samenwerking tussen zorgorganisaties in de regio. In deze visie wordt ook de basisarts, huisarts en verpleegkundig team betrokken, om zo een duurzame visie te ontwikkelen voor de ANW-diensten. Zo ontstaat een duurzame visie regionale organisatie over invulling van ANW- diensten.

Einddoelen

• Het inrichten en organiseren van gezamenlijke ANW-diensten binnen nader te bepalen subregio’s.
• Er is een duurzame SO-taak- en samenwerkingsoptimalisatie gerealiseerd (met ondersteuning vanuit een begeleide pilot door Erasmus)

Aanpak

• Gesprekken voeren met Erasmus in kader van voorbereiding pilottraject
• Dialoog tussen de SO-functiefamilie en GZ Psycholoog in voorbereiding

Uitkomsten

Een van de grootste uitdagingen in de ouderenzorg is het organiseren van de avond-, nacht- en weekenddiensten (ANW). De uitdaging is te groot voor individuele instellingen in de regio AZ en zorgprofessionals. De afgelopen tweeëneenhalf jaar is onderzocht hoe door samenwerking in de regio de zorg anders kan worden georganiseerd en meer capaciteit kan worden gecreëerd.

Er kan geconcludeerd worden dat het organiseren van de ANW-diensten binnen zorginstellingen is veel meer dan het organiseren van de avond-, nacht- en weekenddiensten. Het gaat over het organiseren van een integraal ANW-concept dat meer is dan een operationeel roosterprobleem. Zeker in de regio Apeldoorn –Zutphen, waar minder medische professionals werken dan noodzakelijk, kan wel gezegd worden dat dit strategische ANW-vraagstuk samenhangt met samenwerking vanuit de regiovisie. Om te kunnen blijven voldoen aan de maatschappelijke opgave in het borgen van de medische ouderenzorg is een arbeidsbesparende en daarmee tevens kosteneffectieve ANW-functie nodig. Het gaat hier over de richting, inrichting en organisatie van ANW-functie met de 'stepped care systematiek' als onderlegger. Door de ANW-functie in te delen naar ANW-voorzorg, ANW-zorg en ANW-nazorg ontstaat een transparante en arbeidsbesparende uitvoering van ANW-diensten. Per onderdeel (voorzorg, zorg en nazorg) zijn 12 bouwstenen uitgewerkt waarmee de ANW-functie ‘op maat’ vorm en inhoud krijgt.

Notities

• Bespreeknotitie
• Presentatie ANW
• Memo Achterhoek
• Beleidsadvies
• ANW-memo CU

Wat weet jij van de ABCDE-methodiek?